MANAJEMEN KINERJA (Strategi, Proses, dan Penerapannya di Organisasi)

Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas rahmat dan karunia-Nya
sehingga buku ini, yang berjudul “Manajemen Kinerja: Strategi, Proses, dan
Penerapannya di Organisasi”, dapat tersusun dengan baik. Buku ini disusun
untuk memenuhi kebutuhan akan pemahaman yang komprehensif mengenai
konsep, strategi, dan implementasi manajemen kinerja di berbagai organisasi.
Topik manajemen kinerja telah berkembang pesat seiring dengan semakin
kompleks tantangan yang dihadapi organisasi di era globalisasi dan digitalisasi.
Buku ini diharapkan dapat menjadi panduan yang bermanfaat bagi para akademisi,
profesional, dan praktisi yang terlibat dalam pengelolaan sumber daya manusia.
Manajemen kinerja berfokus pada evaluasi karyawan semata, dan bertujuan
untuk memastikan bahwa seluruh individu dalam organisasi dapat memberikan
kontribusi yang optimal dalam mencapai tujuan strategis. Oleh karena itu, buku
ini menyajikan konsep dan penerapan manajemen kinerja secara sistematis,
mulai dari tahap perencanaan hingga evaluasi, serta bagaimana pengelolaan
kinerja dapat disesuaikan dengan perubahan teknologi dan tuntutan
keberlanjutan organisasi.
Buku ini terdiri dari tujuh bab yang saling berkaitan, dan setiap bab memiliki
fokus pembahasan yang terstruktur